Affianchiamo le imprese nella trasformazione digitale: consulenza strategica, gestione progetti complessi e implementazione di soluzioni gestionali su misura.
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Tasso di soddisfazione
Servizi
Dalla strategia all'esecuzione: un team multidisciplinare che copre ogni fase del tuo percorso di trasformazione.
Analizziamo i tuoi processi, identifichiamo le opportunità di miglioramento e definiamo una roadmap digitale concreta e sostenibile.
Project manager certificati PMP e PRINCE2 che guidano i tuoi progetti dalla pianificazione al go-live, rispettando tempi e budget.
Implementiamo e personalizziamo Fluentis ERP adattandolo ai tuoi processi aziendali, con formazione e supporto inclusi.
Colleghiamo i tuoi sistemi esistenti — e-commerce, CRM, portali bancari, EDI — eliminando silos e doppia immissione dati.
Supportiamo le persone nel cambiamento: formazione, comunicazione interna e accompagnamento all'adozione delle nuove soluzioni.
Assistenza continuativa post-progetto, aggiornamenti, ottimizzazioni e un account manager dedicato sempre disponibile.
Il nostro approccio
Ogni progetto è unico. Partiamo sempre dall'ascolto dei tuoi obiettivi di business, non dalla tecnologia.
Prima di proporre qualsiasi soluzione, studiamo i tuoi processi, le tue sfide e i tuoi obiettivi di crescita.
Definiamo insieme la soluzione più adatta: tecnologia, metodologia, tempi e risorse. Nessun approccio standard.
Gestiamo il progetto con metodologie agili e strutturate, con report periodici e piena trasparenza sull'avanzamento.
Il progetto non finisce al go-live. Restiamo al tuo fianco per ottimizzare, evolvere e massimizzare il valore nel tempo.
ROI medio dei nostri progetti
3.2×
nel primo anno
Settori
Conosciamo le specificità di ogni industria e portiamo competenze concrete, non soluzioni generiche.
Ottimizzazione della produzione, supply chain digitale e controllo qualità integrato.
Gestione ordini multicanale, logistica avanzata e integrazione con marketplace.
Project management, resource planning e fatturazione a consuntivo per studi e agenzie.
Integrazione POS, gestione promozioni e analisi delle performance di vendita.
Clienti
"Il team ha gestito un progetto complesso con grande professionalità. Tempi rispettati, budget sotto controllo e un risultato che ha superato le aspettative."
Marco Ferretti
CFO · Gruppo Ferretti Industries
"Finalmente un partner che capisce il nostro business prima di parlare di tecnologia. La consulenza strategica ci ha aperto prospettive che non avevamo considerato."
Laura Conti
Operations Director · Conti Distribuzione S.p.A.
"Abbiamo digitalizzato l'intera operatività in 8 mesi. Il change management è stato gestito in modo eccellente: il team ha adottato i nuovi strumenti senza resistenze."
Giovanni Russo
CEO · Russo Manufacturing
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